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拼多多、京东有都在学coscto会员制模式，有什么厉害之处？

自京东陷入---危机和增长困境后，电商---阿里便将它的炮火转向拼多多——年度活跃买家 4.2 亿---京东，2018 年营收增长 652%，成立不足四年的拼多多，俨然已经成为阿里---肉中刺。深港商城深港商城

但拼多多的成功具有性。无论是背靠---十亿微---户，切入社交电商，还是---的营销投入，都不是一般创业公司所能比拟的。拼多多看似是新生企业，但内在里并不能摆脱其---的---基因。深港商城app深港商城

国内电商环境已经逐渐固化，偶有新人入场，也必顶着---的光环，---深港商城，网易严选、小米有品均如此。

不具备------的创业者们，必须要另辟蹊径，寻找生存空间——美国零售企业 costco 的运营模式成为了他们关注的焦点。创业深港商城

会员制电商，一个打着「成为电商行业的 costco」旗号的新模式，近在国内某些二线电商平台中火了起来。它并不新鲜，却暗合了国内创业者们的---和营销需求。风口深港商城

算盘打得乒乓响，纳溪深港商城，但这一模式能否存活下去，还要打一个问号。

一、要理解会员制电商，会员深港商城，先理解 costcocostco 是美国的一家零售商，在 2018 年---五中--- 35。investopedia 日前根据零售商财报数据进行---，costco 位列第二仅次于沃尔玛。复购深港商城

要解释 costco 的性并不难，其商品---但价格极低，享受优惠的前提是购买会员——会员费占据了 costco 利润来源的 85%–95% 左右。社群深港商城

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先说复购率。复购率和会员费相互依存，---的复购率会触发成为会员的消费动力，会员---后为享受优惠会提升复购率，但如何两者而不至于陷入「鸡生蛋蛋生鸡」的困境是难题。商城深港商城