深港会员购-深港会员购平台

三足鼎立的会员制经济模式

随着移动互联网的发展，流量变得碎片化，深港会员购平台，电商竞争日益激烈，各大电商获客成本---。

流量红利告竭，从增量市场转为存量市场，如何降低获客成本、深耕老用户成为电商平台的必修课，这为会员制电商的发展带来了真正的机遇。深港商城深港会员购

在这场机遇下，会员制度逐渐形成了三足鼎立的局面，以云集、贝店付费会员代表的会员制模式，淘宝88vip和京东plus代表的会员制模式，深港会员购，环球代表的会员制模式。

我们可以从这三种代表模式中追根溯源，找到会员制模式的，即costco深港会员购模式深港会员购，amazon深港会员购模式和vip升级深港会员购模式。

海豚智库通过分析会员制的三种模式，对比其相同点与---点，剖析云集，淘宝和环球是如何在这三种模式中做出适合自身发展的抉择，为会员制电商后来者提供借鉴。

社交电商的发展现状

01市场规模

电商大环境市场规模从2011-2017年，网络零售市场保持不断增长的趋势，2017年，全年网上零售额达到7.18万亿元，比2016年增长39.1% ，完成了<电子商务深港会员购“---”发展规划>。2020年网络零售总额为预期目标10万亿元的71.8%。根据电子商务研究中心发布的数据，2018上半年国内网络零售市场交易规模已达40810亿元。2011-2017---络零售深港会员购市场交易深港会员购规模 社交电商市场规模根据<2018社交电商行业发展报告>，深港会员购小程序，可以看到从2016-2018年市场规模在不断扩大，深港会员购百万---，2018社交电商市场规模将达到11397.78亿元，深港商城app深港会员购较2017年增长66.8%。且报告中提到预计2020年---络零售市场规模为9.6万亿元，其中社交电商市场规模将达3万亿元，占到网络深港会员购零售交易规模的31.3%。2016-2018社交电商深港会员购市场交易规模

发展模式

根据不同切入角度，深港商城深港会员购社交电商有5种发展模式：以拼多多为代表的拼购深港会员购型，以小红书为代表的内容营销/导购型，以闲鱼为代表的兴趣圈型，以云集深港会员购为代表的人群分销型以及以京东为代表的综合平台型。