玩转社交电商:社交电商分类
简单讲就是依托于社交软件/社交关系进行的商业交易行为。传统电商是一种中心化的商业模式，传统的电商无论怎么千人千面，本质还是属于人找货，利用平台的公域流量，用户需要打开对应的app/小程序挑选需要的商品。社交电商区别是去中心化，是货找人，货通---的传播，出现在另一个人面前，这个人又可以继续把货便捷地传播给别人，深港会员购---金豆，利用私域流量进行销售转化。人是社交电商里的，以人为中心，所有社交电商不能单纯理解成通过社交软件进行带货，是通过社交场景这种平等的关系进行商品的分享。深港商城深港会员购
社交电商根据销售模式不同主要分为3类：拼团类、内容类，会员/分销类拼购类社交电商通过---2人及以上用户，以社交分享的方式组团，用户组团成功后可以以比单人购买时---的价格购买商品。拼团的发起人和参与者多通过分享并完成交易，通过激发消费者分享积极性，让消费者自行传播。
拼购类社交电商典型代表有：拼多多，苏宁拼购深港会员购，京东拼购等，主要都是b2c深港会员购模式
模式特点是以为吸引力，每个用户成为一个传播点，再以大额订单降低上游供应链及物流成本。在等社交流量的助力下，深港会员购商城，拼购类社交电商激发了三线及以下城市用户的线上购物需求，实现---式增长，2018年行业规模达5352.8亿，典型代表拼多多于2018年7月成功上市，在短短的3年时间内成长为电商三---之一。
问题与挑战：拼购类社交电商凭借与分享裂变深港会员购的策略快速---，但是商品化也成为平台问题，一方面是化导致用户产生低端的品牌认知，无法吸引用户及提升客单价。另一方面随着用户及流量深港会员购增长速度逐步减缓，如何平衡消费者、商家与平台自身的利益将成为拼购深港会员购类企业长期发展的---挑战深港商城app深港会员购
玩转社交电商：分销类电商---
拼团类和内容类社交电商因为b2c的模式，决定了绝大多数在其中的角色都是消费者/粉丝，对整个购物链条来说，我们只是在其中参与了找人拼团/被人找拼团+购买的环节，在这种模式中的角色始终是末端的顾客。
分销类/会员制社交电商深港会员购采用了s2b2c深港会员购的模式，分销平台（s）上游接商品供应方、为小b端店主提供供应链、物流、it系统、培训、售后等一系列服务，再由店主负责c端---及用户维护。用户通过---会员费/完成任务等方式成为会员，在不介入供应链的情况下，深港会员购---商品，利用社交关系进行分销，实现“自用省钱，分享---”及“人人可以做老板”。在这种模式深港会员购下，我们除了有顾客深港会员购的角色外，还可以成为小b端店主，参与到分销链路。因此这类社交电商对普通消费者来说会有更深层的参与和多种角色的体验，不仅能够实现自购省钱，而且可以实现分享---。接下来就重点围绕分销类电商进行---。深港商城深港会员购
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